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標書制作公司分享投標過程中的重點環(huán)節(jié)

來源：m.daochui.cn | 發(fā)布時間：2022年10月17日

標書制作公司分享投標過程中的重點環(huán)節(jié)，在招標過程中，每個環(huán)節(jié)處理不當都可能導致招標失敗。
一、看標
拿到招標文件之前首先要做的就是看招標文件。但是很多預售不知道看什么，連競價都是失敗的。預售應重點關注招標文件中的技術要求和評分標準。
還有一個很重要的就是評分標準。一般在投標中采用綜合評分法，即商務評分+技術評分+價格評分。評分標準決定了如何設置投標和投標準備的要點。
二、定標

投標選擇決定了投標的基調(diào)，是否投標，需要綜合考慮評分尺度、產(chǎn)品偏差、客戶關系等因素。有經(jīng)驗的銷售人員可以評估自己和競爭對手的得分。如果差額較大，可以放棄競標；有些項目知道你中標不了，還需要繼續(xù)投標。這個時候，你不應該把太多的精力放在銷售上。在標書的寫作中，我們畢竟是在做無用功；如果銷售想全力以赴，那就盡量在銷售之前把技術部分寫好，保證技術部分拿高分。

三、任務分工
招標一般包括銷售部、售前部、采購部。確定招標基調(diào)后，組織各部門進行任務分工。銷售部負責標書商務部分的準備，售前標書技術部分的撰寫，采購部負責第三方產(chǎn)品。采購部負責詢問第三方產(chǎn)品制造商，收集產(chǎn)品信息、原制造商授權書等。
四、剩余環(huán)節(jié)
確定任務分工后，進行售前部分的工作，完成技術部分的準備工作；草案完成后，審查計劃。因為預售的層次不同，計劃可能會因為質(zhì)量不好而有很大變化。所以在設定時間點的時候，需要預留這部分時間；定稿后，就是標書裝訂和蓋章的過程。
招標的每一個環(huán)節(jié)都要控制好，確保招標項目按時保質(zhì)完成。

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